进一个步骤提高营业部间沟通战略合作，相互抄袭抄袭心得，各自促进推动公司业务领域发展方向，2012年10月17日，永业行副霸道总裁裁关胜在黄石营业部主诗召开大会永业行鄂东区茶叶领域联动性年会，黄石、黄冈、鄂州营业部的注意责任人人和茶叶领域考生参加国年会。
大会主持词，鄂州分公司总副总标准化管理师李涛、黄石分公司履行总副总标准化管理师郑超、黄冈分公司副总标准化管理师副总标准化管理师裴金蓉运用各有分公司的未来发展历史进程做归纳总结，对各有的市扬开展了分享一下，与与会职工职工开展了沟通互动交流互动交流。关胜而对市扬全力以赴其他十六国时期的标准化管理步骤，提出了预决算、应急演练方案、预筹的“三预分立式”市扬全力以赴保险费用预决算管理机制，激厉市扬全力以赴职工要有不认可输，敢于担当进取精神的进取精神，将职业类型当卫生事业来做，坚固塑造市扬营销管理信念，提高的团队战力力。