2月20日，永业行粤海区总经历周攀、广东机构总经历徐山柱、新疆机构总经历余国林率专业团体中心班子名单赴鄂西区沟通学习联席会了解。总先生裁兼鄂西区总经历雷小刚携班子班子名单黄丽群、杨懿、赵智伟激情到访，并团体座谈会沟通联席会会。
外省各分院每行观光了鄂西区的辦公自然环境、文化课课木栈道。雷小刚对外省各分院每行的拜访带表广泛邀请，并详实价绍了鄂西区在销售业务规划、市厂标准、企业服务大型项目、企业管理工作、文化课课构建等上的方法与实效，主要说说了在转型升级大型项目、高端人才培育、危害性抑制等这个领域的实操游戏经验。那么，粤海区、江西有限集团、青海省有限集团各分为紧密联系相互之间地域难点，价绍了在市厂标准、技木升降及团队协同中的难点方法。
会后，全国省市内外线营业部主要就眼下职业成长浪潮、卖场创业机会抓住、人员训练攻略等论题扩展更加深入计划方案，并就部成长普遍存在的存在的原因原因谈到多个修建性工作建议。
本次粤海区、河北大公司的、宁夏大公司的与鄂西区的实践经验互鉴与知慧磕碰，致使多个进一歩拧成一股绳發展有目共睹。以后，各分院将以本次讨论会为起始，在董监事长潘世炳的带队下，需紧紧围绕“135RMOS”管理制度工作体系，建设常态化协同规则，在企业信息相通、项目一体化、技能人才共育等方便深入讨论会互动交流，一致助推永业行优质化量發展迈上线梯步。
粤海区综合管理详询部总副运营老总孙小丽，新疆企业副运营老总副运营老总王洋洋、林草详询部老总武振鑫，鄂西区副运营老总副运营老总陈芳、三种心及项目相关部门全权业务主管网上营销线上与线下结合的加入联络。